El paso de la globalización a la fragmentación
La globalización prometía en su día una integración fluida de los mercados. Sin embargo, en 2025, las empresas
se enfrentan a una realidad distinta: la fragmentación del comercio. El aumento de los aranceles, las rivalidades geopolíticas y los cambios
normativos están reconfigurando la economía mundial.
La Comisión Europea (2023) advierte de que el aumento de la fragmentación del comercio y una mayor
incertidumbre de las políticas podrían traducirse en pérdidas de producción a largo plazo.
El comercio mundial, en un punto de inflexión
Durante décadas, la globalización ha impulsado un crecimiento sin precedentes. El comercio como proporción del PIB mundial
se expandió rápidamente entre 1990 y 2008. Sin embargo, desde la crisis financiera mundial, esta
tendencia se ha ralentizado.
Además, shocks recientes, como la pandemia, la guerra en Ucrania y las tensiones entre EE. UU. y China,
han acelerado la fragmentación.
Figura 1. Comercio mundial como % del PIB (2000–2023)
La UE está especialmente expuesta debido a su dependencia de los mercados abiertos. Como resultado,
las disrupciones afectan directamente a la competitividad, la inversión y el empleo.
El auge de las barreras comerciales
Una de las señales más claras de la fragmentación es el aumento de las restricciones comerciales. Según la
OCDE, nuevas barreras como los aranceles y los controles a la exportación se han multiplicado en los últimos años.
Figura 2. Aumento de las restricciones comerciales en todo el mundo (2018–2023)
Estas medidas reflejan un creciente nacionalismo económico. Sin embargo, también corren el riesgo de
socavar el crecimiento mundial.
La OCDE y la Comisión Europea estiman que una fragmentación sin control podría reducir
el PIB mundial entre un 0,2 % y un 7 % a largo plazo. En casos más graves, que impliquen un desacoplamiento tecnológico,
las pérdidas podrían alcanzar el 8–12 %.
Impactos desiguales entre economías
Los efectos de la fragmentación del comercio no se distribuyen de manera uniforme. Las economías avanzadas con
mercados diversificados tienden a ser más resilientes. En cambio, los mercados emergentes afrontan mayores
riesgos porque dependen en gran medida de la demanda mundial.
Figura 3. Impacto estimado en el PIB de la fragmentación del comercio para 2030
La Comisión Europea (2023) prevé que la UE podría perder más del 1 % del PIB para 2030,
mientras que los mercados emergentes podrían sufrir pérdidas superiores al 2 %.
Cómo deben adaptarse las empresas
La fragmentación del comercio no es solo una tendencia macroeconómica. Tiene consecuencias directas para
la estrategia corporativa. Las empresas deben operar ahora bajo nuevas reglas de la economía:
- Cadenas de suministro resilientes: diversifique proveedores para evitar una dependencia excesiva de regiones concretas.
- Regionalización de las operaciones: localice la producción para limitar la exposición geopolítica.
- Gestión del riesgo geopolítico: incorpore el riesgo político en las decisiones comerciales.
- Cumplimiento y transparencia: refuerce la gobernanza ESG y de datos para mantener la
confianza y el acceso al mercado - Prospectiva estratégica: utilice la planificación de escenarios y las pruebas de estrés para prepararse ante
shocks repentinos.
Como señala el Foro Económico Mundial (2025), la competitividad favorecerá cada vez más a las empresas
que adopten la agilidad, la innovación y una adaptación proactiva.
Mirando al futuro: riesgos y oportunidades
La fragmentación del comercio representa uno de los cambios estructurales más profundos desde el final de
la Guerra Fría. Por otro lado, aunque crea riesgos, también abre oportunidades para las empresas
que se adapten pronto.
Para las empresas europeas, el camino a seguir está claro:
- Adoptar la diversificación
- Construir resiliencia
- Alinearse con las nuevas realidades regulatorias y geopolíticas
Quienes actúen ahora no solo protegerán la competitividad, sino que también contribuirán a dar forma al futuro
del comercio en un mundo cada vez más multipolar.
Cómo ayuda TANVER CONSULTING
En TANVER CONSULTING, ayudamos a los clientes a navegar esta transformación. Nuestros servicios
incluyen:
- Evaluaciones de riesgos a medida
- Planificación basada en la prospectiva
- Orientación estratégica para un crecimiento sostenible en una economía global fragmentada.
Referencias:
https://www.chinausfocus.com/finance-economy/blame-us-for-economicfragmentation
https://gmk.center/en/news/trade-restrictions-threaten-global-economic-growthoecd/
https://economy-finance.ec.europa.eu/system/files/2023-10/eb075_en.pdf
https://www.ecb.europa.eu/pub/pdf/scpops/ecb.op365~362d801aee.en.pdf