Guerres comercials i la desacceleració del creixement global

Infografia que mostra l'impacte de les guerres comercials en el creixement global: corbes de PIB en caiguda, cadenes de subministrament interrompudes, aranzels i blocs comercials canviants; analistes i líders empresarials planifiquen estratègies per adaptar-se i mantenir el rendiment.

Un punt d’inflexió per al comerç i el creixement global


El 2025, el ressorgiment de les tensions comercials i les escalades aranzelàries ha començat a remodelar
la dinàmica econòmica global. El que abans semblaven friccions episòdiques ara mostra signes
d’un canvi estructural. L’efecte combinat de l’augment del proteccionisme, la incertesa política
i el reajustament de la cadena de subministrament amenaça amb estancar el creixement a totes les regions.
Les previsions de les principals organitzacions internacionals ara tenen en compte el cost de les interrupcions
comercials. El xoc afecta no només les exportacions i importacions, sinó també la confiança,
les decisions d’inversió i les cadenes de valor transfrontereres.

 

Factors impulsors de la desacceleració


Escalada d’aranzels i incertesa en la política comercial
La imposició progressiva d’aranzels, particularment per part de les principals economies, ha augmentat els costos
dels béns intermedis, ha interromput els enllaços de la cadena de subministrament i ha disminuït els marges per a
les empreses. (PIIE+1)
Els costos d’importació més elevats es tradueixen en pressions inflacionistes per als consumidors i costos d’entrada
elevats per a les empreses, la qual cosa significa una doble càrrega que suprimeix la demanda i
redueix la inversió.

Reajustament i fragmentació de la cadena de subministrament


La dinàmica de la guerra comercial, combinada amb les tensions geopolítiques i les fragilitats de l’era pandèmica,
accelera la reestructuració de les cadenes de subministrament globals. Les empreses s’estan allunyant dels
patrons tradicionals d’especialització i deslocalització, però la transició comporta costos i
ineficiències.

 

Impacte en la confiança i la inversió


La incertesa sobre les polítiques comercials i les possibles represàlies desincentiva les empreses a
fer inversions a llarg termini o a expandir les operacions transfrontereres. La inversió s’endarrereix,
la contractació es posposa i la demanda global s’afebleix.

 

 

Conseqüències per a economies, empreses i governs


● Desacceleració del creixement global: Amb les exportacions i importacions sota pressió, el creixement del PIB global
pot caure per sota dels nivells de tendència anteriors a la pandèmia. Els analistes adverteixen de períodes prolongats
de creixement inferior al normal. (Bloomberg+1)
● Augment de la inflació i pressions de costos: L’augment dels costos induït pels aranzels es trasllada als
preus al consumidor i als costos generals de les empreses, comprimint els marges i erosionant
el poder adquisitiu. (El País+1)
● Interrupció de la cadena de subministrament: Les indústries dependents d’importacions intermèdies pateixen
retards en els lliuraments, costos més elevats i una competitivitat reduïda.
● Incertesa i aversió al risc: Les empreses i els inversors poden endarrerir o cancel·lar
els plans d’expansió.

 

Què significa això per a la propera dècada


Si les tendències actuals persisteixen, el comerç global pot experimentar una reconfiguració estructural. L’era de la
«globalització oberta» podria donar pas a una arquitectura comercial més fragmentada i regionalitzada.
La integració de la cadena de valor transfronterera podria retrocedir.

 

Com TAMVER CONSULTING ajuda


TAMVER CONSULTING dona suport a organitzacions i clients del sector públic per navegar
en aquest nou panorama de política comercial amb marcs estructurats i basats en evidències:

1. Diversificació estratègica i cobertura: Ajudem els clients a diversificar mercats, proveïdors
i estructures contractuals per mantenir la flexibilitat en condicions d’incertesa.

2. Disseny d’escenaris i proves d’estrès: Modelem múltiples vies de política comercial
i avaluem el seu impacte en els ingressos, els marges i el risc operatiu.

3. Arquitectura de resiliència de la cadena de subministrament: Dissenyem estratègies de compra, aprovisionament i
producció per reduir l’exposició a la volatilitat aranzelària i les interrupcions del
subministrament.

4. Alineació de polítiques i regulacions: Assessorem sobre compliment, mitigació de riscos i
posicionament estratègic en entorns marcats per mesures proteccionistes.

Referències clau


● FMI: Perspectives de l’economia mundial, abril de 2025. FMI+1
● OCDE: Perspectives econòmiques globals, juny de 2025. OCDE+1
● BNP Paribas / WEO: Anàlisi de la desacceleració del comerç global 2025.
economic-research.bnpparibas.com+1
● Anàlisi sobre els canvis en la cadena de subministrament en condicions de guerra comercial. arXiv+1
● Enquesta de consens de PwC sobre els impactes de la guerra comercial 2025. PwC